短視頻拍攝與運營(yíng) 您是否存在以下困境
一站式管理 專(zhuān)業(yè)團隊制作宣推更無(wú)憂(yōu)
01客戶(hù)流失業(yè)績(jì)下降競爭力下降
互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，市場(chǎng)競爭激烈，沒(méi)有把握短視頻營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)都面臨這客戶(hù)流失、
銷(xiāo)售暴跌、競爭力下降的發(fā)展瓶頸。
02盲目跟風(fēng)投入花錢(qián)卻沒(méi)結果
企業(yè)為聚集用戶(hù)燒錢(qián)無(wú)數，盲目跟風(fēng)，急于求成，浪費了人力財力，卻
難以觸及精準用戶(hù)，效果不佳。
03傳播路徑改變傳統廣告正在失效
信息由從前的單向傳播轉化為雙向傳播，消費者由被動(dòng)接受轉變?yōu)橹鲃?dòng)選擇
傳統的廣告模式效果在下降。
04互聯(lián)網(wǎng)人才匱乏缺乏營(yíng)銷(xiāo)思維
企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，沒(méi)有能力完成精準的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
策劃，無(wú)法精準覆蓋優(yōu)質(zhì)用戶(hù)。
抖音
快手
火山小視頻
今日頭條
小紅書(shū)
微視
短視頻營(yíng)銷(xiāo)概述 助力企業(yè)品牌
通過(guò)我們的持續運營(yíng) 讓企業(yè)擁有自己穩定的短視頻內容陣地
恒華傳媒短視頻優(yōu)勢
短視頻成為營(yíng)銷(xiāo)新浪潮 恒華恩短視頻營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)品牌發(fā)展助力
用戶(hù)增長(cháng)
短視頻日活躍用戶(hù)持續增長(cháng)，移動(dòng)端用戶(hù)分配到
短視頻的時(shí)間也在快速增長(cháng)。
高活躍度
短視頻日均啟動(dòng)次數高達8次，興趣相投的用戶(hù)形成了緊密的
粉絲關(guān)聯(lián)，用戶(hù)粘性、活躍度、互動(dòng)參與度均高與其他視頻形態(tài)。
內容多元
視頻內容多元化，用戶(hù)共同為短視頻輸出高質(zhì)量、有趣、搞笑的內容。
爆款孵化
病毒式傳播縮短了品牌廣告路徑，讓用戶(hù)從圍觀(guān)到主動(dòng)參與，利用短視頻
平臺獨有的傳播路徑驅動(dòng)用戶(hù)行為，快速孵化爆款。
恒華短視頻營(yíng)銷(xiāo)直擊行業(yè)痛點(diǎn)
領(lǐng)先業(yè)界的行業(yè)大數據應用 為解決各個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)發(fā)力
- 電商
- 餐飲
- 零售
- 體娛
- 美業(yè)
- 酒店
- 教育
- 房產(chǎn)
電商紅利消退
面對新的零售風(fēng)口，飛速發(fā)展的達電子商務(wù)，存在著(zhù)諸多長(cháng)期滯留的詬病。
如何在自己的品類(lèi)中脫穎而出，實(shí)現去中心化流量聚合，積累客戶(hù)粉絲
沉淀，需要短視頻的助力。
成本高
發(fā)展慢
信息冗雜
缺乏專(zhuān)業(yè)
弱化瓶頸
營(yíng)銷(xiāo)困難
合作客戶(hù)
成本高，受眾范圍局限
鋪位租金高而受成本約束，面對超過(guò)3萬(wàn)億市場(chǎng)的市場(chǎng)規模，眾多餐飲商鋪面臨著(zhù)
新客那尋、老客難留、營(yíng)銷(xiāo)成本高等問(wèn)題。短視頻打破傳統營(yíng)銷(xiāo)在目標受眾
識別和營(yíng)銷(xiāo)效果監測方面的局限性，成為目前拉攏新客的營(yíng)銷(xiāo)首選。
效益低
方向模糊
模式繁瑣
投入高
競爭激烈
產(chǎn)能過(guò)剩
合作客戶(hù)
“薄利” 仍存 “高銷(xiāo)” 難續
隨著(zhù)成本的上升，流量池小，線(xiàn)上及新零售業(yè)態(tài)不斷分羹。消費轉化率低，缺乏數字化經(jīng)營(yíng)
。用戶(hù)粘性低直接導致復購率低，回頭客少。
成本高
人效低
用戶(hù)粘性低
轉化率低
復購率低
推廣費高
合作客戶(hù)
缺乏品牌定位
行業(yè)缺乏標桿IP、缺乏品牌，缺乏內容和項目的整合，導致冗雜反復。人文內涵
和文化IP的挖掘和打造缺乏，導致無(wú)法促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的延申，最終難以形成引領(lǐng)
全行業(yè)的“大格局”。
缺乏文化
運營(yíng)困難
轉型難
定位不準
風(fēng)險大
合作客戶(hù)
傳統固化急需轉型
隨著(zhù)穩定的客流積累和高知名度，傳統保守的營(yíng)銷(xiāo)方式缺乏適應顧客消費習慣
的創(chuàng )新，消費者的滿(mǎn)意度逐漸降低，發(fā)展遇到瓶頸。
資源有限
缺乏管理
風(fēng)險大
專(zhuān)業(yè)性弱
合作客戶(hù)
創(chuàng )新力度小，同質(zhì)化嚴重
隨著(zhù)泛隱私、個(gè)性化、體驗感等問(wèn)題的不斷涌現，酒店行業(yè)得率先運用
大數據發(fā)掘精準用戶(hù)市場(chǎng)，才能搶占市場(chǎng)先機，抓住機遇，擺脫市場(chǎng)
同質(zhì)化的趨勢，增強用戶(hù)的黏度。
同質(zhì)化重
成本高
轉化率低
營(yíng)銷(xiāo)單一
粘性低
合作客戶(hù)
單一的宣傳營(yíng)銷(xiāo)模式
資金鏈斷裂和監管不力導致難以實(shí)現規?；杖?，上課成本高昂，而收入微乎其微
變現困難。效果認定困難，容易遭受消費者質(zhì)疑。
流量變現難
質(zhì)疑多
回報周期長(cháng)
人群上限
運營(yíng)成本高
合作客戶(hù)
線(xiàn)上房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)成為必然趨勢
房產(chǎn)開(kāi)發(fā)拘泥于單一的營(yíng)銷(xiāo)模式，難以擴寬客戶(hù)群體；行業(yè)結構矛盾，傳統
以經(jīng)營(yíng)商品、品牌為理念拉動(dòng)直接消費的商業(yè)地產(chǎn)模式日漸式微。
運營(yíng)難
風(fēng)險大
缺乏創(chuàng )意
模式單一
合作客戶(hù)
傳媒短視頻經(jīng)典案例
捕捉客戶(hù)潛意識 讓決策變簡(jiǎn)單
- 在線(xiàn)咨詢(xún)
-
15229059669電話(huà)聯(lián)系
-
微信聯(lián)系
- 返回頂部